خەۋەر ۋە ئاخبارات

بىزنىڭ ئىلگىرىلەشلىرىمىزگە داۋاملىق يوللاڭ

COLOR-P قانداق قىلىپ مۇقىم ئۈسكۈنىلەرنىڭ يۈرۈشۈش ئۈنۈمىنى ساقلايدۇ

Color-pيۇقىرى ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنى ساقلاپ قېلىش كارخانىنىڭ مەۋجۇتلۇقى ۋە ئىلگىرىلىشىدە ئىنتايىن مۇھىم دەپ قارايدۇ.ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئەتراپلىق ئۈنۈمى كارخانىلارنىڭ ئەمەلىي ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنى ئۆلچەيدىغان مۇھىم ئۆلچەم.ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئۈنۈمىنى باشقۇرۇش ئارقىلىق ، COLOR-P ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىگە تەسىر يەتكۈزىدىغان توسالغۇلارنى ئاسانلا تاپالايدۇ ، ئاندىن ياخشىلاپ ۋە ئىز قوغلاپ ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش مەقسىتىگە يېتىدۇ.

01

ئۈسكۈنىلەرنىڭ ناچار بولۇشى ئىشلەپچىقىرىشقا بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدۇ ، ئۈسكۈنىلەرنىڭ زىيىنىنى ئازايتىشتىكى مەقسەت ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئومۇميۈزلۈك ئىشلىتىش نىسبىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ، لاياقەتلىك مەھسۇلات نىسبىتىگە كاپالەتلىك قىلىش ۋە بىرلا ۋاقىتتا ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش.ئۈسكۈنىلەرنىڭ زىيىنىنى ئازايتىش ئۈچۈن ، ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئالتە چوڭ زىيىنى ، ماشىنا كاشىلا ، سۈرئەت تۆۋەنلەش ، تاشلاندۇق ، سىزىق ئۆزگەرتىش ، پىلانسىز تاقاش ، نۇقسانلارنى بىلىشىڭىز كېرەك.

1.ماشىنامەغلۇبىيەت

ماشىنا كاشىلا ماشىنىنىڭ كاشىلا سەۋەبىدىن ئىسراپ قىلىنغان ۋاقىتنى كۆرسىتىدۇ.بۇ ۋاقىتتا ، خادىملار ئۈسكۈنىنىڭ كاشىلا خاتىرىسىنى خاتىرىلىشى ، مەغلۇبىيەتنىڭ ئاندا-ساندا مەغلۇبىيەت ياكى دائىم يۈز بەرگەن ، ئاستا خاراكتېرلىك كىچىك مەغلۇبىيەت ياكى ئەمەسلىكىنى ئېنىقلاپ ، ئاسراشنى جەزملەشتۈرۈشى كېرەك.

تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى: كارخانا ئۈسكۈنىلەرنى نازارەت قىلىش خاتىرىسىنى ئورنىتىدۇ.كۈندىلىك ئاسراش ۋە رېمونت قىلىش;سەۋەبلەرنى تېپىش ئۈچۈن سانلىق مەلۇمات خاتىرىسىنى تەھلىل قىلىڭ ، مەسىلىلەرنى ئالدىن ھەل قىلىش ئۈچۈن سىستېمىلىق ھەل قىلىش چارىسىنى قوللىنىڭ ، ئاندىن ياخشىلاشقا ئەھمىيەت بېرىڭ.

03

2. سىزىق ئۆزگەرتىش

لىنىيەنىڭ ئۆزگىرىشى زىيانغا ئۇچراش ۋە قايتا قۇراشتۇرۇش ۋە چاتاش سەۋەبىدىن كېلىپ چىققان زىيان بولۇپ ، ئادەتتە ئالدىنقى مەھسۇلاتنىڭ ئاخىرقى مەھسۇلاتى بىلەن كېيىنكى زاكاز ئوتتۇرىسىدىكى جەرياندا كۆرۈلىدۇ ، بىرىنچى مەھسۇلات جەزملەشتۈرۈلگەن.تەكشۈرۈش ئارقىلىق تەكشۈرۈشنى جەزملەشتۈرگىلى بولىدۇ.

تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى: سىزىقنى ئۆزگەرتىش ۋاقتىنى قىسقارتىش ئۈچۈن تېز سىزىق ئۆزگەرتىش ئۇسۇلىنى قوللىنىش.قۇر ئۆزگەرتىش ۋاقتىنىڭ ئىقتىدار باشقۇرۇش ئارقىلىق لاياقەتلىك ياكى ئەمەسلىكىنى نازارەت قىلىڭئۈزلۈكسىز ياخشىلاش ھەرىكىتىنى يولغا قويۇڭ.

3. پىلانسىز تاقاش

ماشىنىنىڭ بۇزۇلۇشى سەۋەبىدىن ۋاقىت ئىسراپچىلىقى.ئەگەر توختاپ قېلىش ۋاقتى 5 مىنۇتقا يەتمىسە ، كېچىكىشنى ياكى بالدۇر تاماملاشنى باشلاڭ ، ھەممىسى ئالاھىدە كىشىلەرنىڭ خاتىرىسىگە ، باشقۇرغۇچى ياكى مەسئۇل كىشىنىڭ ئاخىرقى جەزملەشتۈرۈشىگە موھتاج.

تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى: گۇرۇپپا باشلىقى ۋاقىت سەرپ قىلىپ بۇ جەرياننى كۆزىتىشى ، قىسقا ۋاقىتنى خاتىرىلىشى ۋە خاتىرىلىشى كېرەك.پىلانسىز تاقاشنىڭ ئاساسلىق سەۋەبلىرىنى چۈشىنىپ ، مەركەزلىك يىلتىز سەۋەبىنى ھەل قىلىشنى يولغا قويۇڭ.خىزمەت ۋاقتىنىڭ ئېنىق بېكىتىلگەن ئۆلچىمىنازارەت قىلىش ئارقىلىق چۈشۈش ۋاقتىنى خاتىرىلەپ ، سانلىق مەلۇماتنىڭ توغرىلىقىنى ئۈزلۈكسىز ئۆستۈرىمىز.

4.سۈرئەت تۆۋەنلەش

سۈرئەتنى تۆۋەنلىتىش دېگىنىمىز جەريان لايىھىلەش سۈرئىتىنىڭ ئۆلچىمىدىن تۆۋەن ماشىنىنىڭ يۈرۈش سۈرئىتى سەۋەبىدىن ۋاقىت ئىسراپچىلىقىنى كۆرسىتىدۇ.

تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى: ئەمەلىي لايىھەلەنگەن سۈرئەت ، ئەڭ يۇقىرى سۈرئەت ۋە سۈرئەت چەكلىمىسىنىڭ فىزىكىلىق سەۋەبلىرىنى ئايدىڭلاشتۇرۇش.ئىنژېنېرلاردىن پروگراممىنى تەكشۈرۈپ ئۆزگەرتىشنى تەلەپ قىلىڭ.ئۈسكۈنىنىڭ ياخشىلىنىشىنى ئىشلىتىپ ئاستىلاشنىڭ سەۋەبىنى تېپىپ ، لايىھىلەش سۈرئىتىدىن گۇمانلىنىڭ.

04

5.ئىسراپچىلىق

تاشلاندۇق ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا ماشىنىنى تەڭشەش جەريانىدا بايقالغان ناچار ۋە بىراك قىلىنغان مەھسۇلات.ستاتىستىكا كومىسسار تەرىپىدىن ئېلىپ بېرىلىدۇ.

تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى: زىياننىڭ سەۋەبى ، ئورنى ۋە تومىنى چۈشىنىپ ، ئاندىن يىلتىز ھەل قىلىش چارىسىنى قوللىنىڭ.تېز سۈرئەتلىك ئالماشتۇرۇش تېخنىكىسىنى ئىشلىتىپ ئالماشتۇرغۇچ ئورنىتىشنىڭ ئېھتىياجىنى ئازايتىدۇ ياكى يوقىتىدۇ ، بۇ ئارقىلىق ئالماشتۇرۇش زىيىنىنى ئازايتىدۇ.

6. كەمتۈك

سۈپەتتىكى كەمتۈكلۈكلەر ئاساسلىقى مەھسۇلاتنى ئاخىرقى تولۇق تەكشۈرۈشتە بايقالغان نۇقسانسىز مەھسۇلاتلارنى كۆرسىتىدۇ ، قولدا تەكشۈرۈش جەريانىدا قولدا خاتىرىلىگىلى بولىدۇ (نۇقسان مەزمۇنى ، نۇقسان مىقدارى قاتارلىقلارنى كۆرسىتىدۇ).

تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى: ئادەتتىكى ۋە ئۈزلۈكسىز سانلىق مەلۇمات خاتىرىلەش ئارقىلىق جەرياننىڭ ئۆزگىرىش ئالاھىدىلىكىنى تەھلىل قىلىڭ ۋە چۈشىنىڭ.سۈپەت مەسىلىسىگە مەسئۇل كىشىگە جاۋاب قايتۇرۇڭ.

02

خۇلاسىلىگەندە ، ئۈسكۈنىلەرنى باشقۇرۇشتىكى ئەڭ مۇھىم مەقسەت باشقۇرغۇچىلارنىڭ ماركا بېسىش كارخانىلىرىدا بار بولغان ئالتە چوڭ زىياننى تېپىشى ۋە ئازايتىشىغا ياردەم بېرىش.


يوللانغان ۋاقتى: 5-ئاينىڭ 26-كۈنىدىن 20-كۈنىگىچە